2014年12月31日，公司组织召开全体职工代表大会。重点学习泸州、攀枝花、西昌、深圳水务公司管理经验，提升我公司管理水平。
我公司总经理邓飞在会上强调“二高四好”即一是管理高，服务高；二是工作环境好；三是经济待遇好；四是与政府关系好；五是市场拓展好。同时学习6S管理，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，它针对企业的每位员工的日常行为方面提出要求，提倡从小事做起。力求每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而提高整体工作质量。
呼叫中心作为公司的窗口部门，对外应树立良好的企业形象，提高服务质量和效率，以客户需求为关注的焦点。我们不仅仅要搞好自身的建设，还要向各供水企业学习，取长补短；不断调整工作思路，创新工作方法，努力提升各项工作水平和执行力，为公司打造四川一流的水务集团贡献自己的一份力量。
信息来源：客户服务中心/袁梦
