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收心归位锚定目标,真抓实干再启新程——清源水务公司召开2025年谋划部署会
发布日期:2025-02-10      浏览次数:    
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新春伊始,万象更新。为更好谋划2025年工作,进一步凝聚力量,激发斗志,推动公司各项工作在新一年开好局、起好步,2月7日,清源水务公司召开2025年谋划部署会。公司领导班子成员、全体中干参加,会议由公司党委书记、董事长周燕宾主持。

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会上,公司党委副书记吴建刚传达《市公服集团2025年工作意见》并通报公司今年重点工作任务。公司各分管领导及部门负责人结合市公服集团2025年工作意见及公司发展实际,畅谈工作思路,就如何推动公司生产经营、项目建设、内控管理、供水服务、业务拓展等板块的工作进行深入探讨。公司党委副书记、总经理邹成友对2025年生产经营工作作整体安排部署,分析了公司当前发展形势和存在的问题、不足,从系统化谋划、项目化推进、精细化管理、网格化服务、信息化支撑与制度化保障六个方面提出工作要求。

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公司党委书记、董事长周燕宾在讲话中,就如何抓好2025年工作提出四点要求:一要提前谋划部署。各部门、子分公司要紧紧围绕公服集团2025年工作方向,明确目标任务,进一步细化责任分工、时间节点和进度安排,确保各项工作有序推进。二要做好改革准备。2025年是集团“改革攻坚年”,公司改革工作势在必行,全体员工要做好思想、工作和心理准备,切实增强责任感和紧迫感,以实际行动全力支持配合;三要强化纪律意识。坚决贯彻落实中央八项规定,坚决反对“四风”时刻紧绷纪律规矩这根弦,在思想上筑牢防线,在行动上守住关口,自觉抵制“微腐败”,以铁的纪律保障公司各项事业健康发展;四要抓牢三条底线。全力做好安全生产、信访维稳、生态环保等工作,克服麻痹思想,切实将安全生产责任落实到最小单元格,强化隐患排查治理,坚决防范和遏制安全事故发生,全力维护公司发展大局和谐稳定。

此次谋划部署会既是年后集中归位、调整状态的“收心会”,也是理清思路、谋划工作的“动员会”,为公司2025年的发展指明了方向,明确了目标。新的一年,公司全体员工将以此次会议为新起点,继续开拓创新,全力以赴推动公司各项事业迈向新高度,为实现公司高质量发展贡献力量。


信息来源:党群人资部 张钰华