清源动态

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清源水务集团有限公司多举措加快推进五水厂工程建设
发布日期:2018-07-06      浏览次数:    
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    五水厂工程是市委市政府关注的重点工程,为满足城市用水需求,明确目标,落实责任,全力推进五水厂建设,集团公司通过以下措施确保工程高质高效推进。  
    一是提高认识,切实加强领导组织。首先,发挥建设单位协调的作用,也就是业主单位牵头抓总的作用,把勘察、设计、施工、监理等单位的工作串联起来,及时协调解决项目推进过程中遇到的问题,确保各方主体责任落实到位,加快推进项目建设。其次,发挥施工单位的核心作用,要求施工单位严格按照合同履行责任,对照项目建设进度表、时限表,及时组织施工设备和队伍进场,确保项目施工顺利推进。再次,发挥监理单位的监督作用,要求工程监理部门和人员要对工程进行全天候、全方位、全过程监管,坚持做到事前控制、事中控制和事后控制,在管理中要不讲情面,发现违规违章要及时制止,确保工程质量安全。
    二是强化措施,全力抓好项目管理。在保证工程质量、安全生产的前提下,明确项目任务目标,倒逼时间、倒逼工期,狠抓施工进度,重点是抓好三个目标的完成,即:项目总目标、年度目标和关键节点目标,用关键节点目标来保证年度目标的完成,用年度目标来保证项目总目标的完成,确保项目过程按照序时进度顺利推进。对进展情况较好的项目,提前发现可能影响进度的问题,把问题解决在萌芽阶段;对已经遇到问题,进度相对滞后的项目,强化工作措施,认真剖析,对症下药,一抓到底。
    三是加强监管,规范工程建设施工。认真抓好建筑安全生产工作,提升建筑施工安全管理水平,进一步完善安全生产规章制度,构筑安全生产长效机制。加强工程质量控制,强化建筑材料和施工过程中重要节点、工序的质量检查,切实严把工程质量关,确保工程按时推进、质量一流,部署开展施工扬尘集中整治工作,确保安全文明施工。
   四是狠抓落实,建立长效工作机制。落实协调推进机制,做到项目建设协调管理工作每月一协调,一季一调度,针对项目推进过程中遇到的问题及时协调、及时处理、及时上报;把解决项目问题作为推动项目的重要手段,加快推动项目建设。
    目前五水厂管线完成了12.5公里,取水头水下施工基本完成,行车已经安装完成,屋盖封顶完成。现正在进行设备安装、桩基施工、臭氧车间及加药加氯间斜管预沉池等结构施工。
信息来源:综合部  周玥