——记建恒公司加强基层安全生产教育，铸就企业安全文化建设强身健体的新气象        
    进入五月份以来，建恒公司在刘洪经理的正确领导下，狠抓企业建章立制的基础管理工作，强身健体，进行了一系列卓有成效的改进、完善及注重效能的团队建设工作，并根据建恒自身特点落实质安绩效、夯实管理基础，先后制定了以下施工现场安全生产管理办法：
    1. 施工现场安全生产十项“奖惩”办法；
    2. 施工现场九项安全技术措施；
    3. 施工现场安全生产九大禁；
    4. 施工现场防止违章和事故的十项操作要求规定；
    5. 安全生产施工现场“十不准”；
    6. 施工现场防止触电伤害的十项基本安全操作要求；
    7. 施工现场防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”的要求规定；
    8. 施工现场起重吊装“八不吊”规定；
    9. 施工现场气割、电焊“十不烧”规定；
    10. 施工现场安全生产管理九大规定要求学习情况调查表。
    为将以上制度落实到位，建恒质安部刘波部长一行4人组成施工现场讲授学习小组，自5月5日开始至5月19日止，先后在杨杰班组、王君贤班组、姜功发班组、田华亮班组、张万金班组、颜强班组和肖奇班组组织了7场共95人参加的逐句逐条的认真学习和深入研讨领会活动。此项活动极大地提高了建恒施工现场的安全生产管理工作和广大员工的安全意识，杜绝了违章指挥和违章操作的盲目性，使安全意识在建恒管理人员和员工的思想上生根开花，变成了大家的一种自觉行动意识和工作规范，也使建恒公司正在形成具有企业特色的安全价值、安全作风和安全管理机制，使企业的深层次安全文化建设有了一个好的开端。