二水厂自建厂以来一直为江北人民提供放心满意的自来水，近年来，随着经济的发展，供水量年年攀升，为继续保障提供优质可靠的自来水，二水厂不断更换设备、改进工艺。
    但在不断的发展改进中水厂也发现了一些新问题，其中比较突出的是近年来的电耗相对较高。这是由于江北供水量的不断攀升导致我厂供水区域的日内流量很不稳定，从低峰的650m³/h，到高峰的2200m³/h就导致需要长时间运行280kW的电机作为补充，而补充的电机很多时候利用率在50%以下。新老设备的更替不同步导致采用的水泵设备单位功耗过大，相比同行业高出0.05%。
    为应对新情况，解决新问题，水厂主要采取了以下几项措施：1、职工强化数据记录，在日常数据记录基础上，重点记录1号（3号）和2号补充电机电流、电压、流量。掌握单个设备运行情况，1号水泵现最大供水量为1100m³/h，而同行业水泵可以提高到1300m³/h。如果能够把1号车提高到1300m³/h，每日就可以明显减少2号补充电机的运行时间，大大节约电耗。2、加强各车间的沟通协调。通过用水低峰调往岷江加压泵站调水，提高设备利用率，协调制水冲洗滤池、排泥等调节和改变运行方式，以最大的努力节约能耗。3、通过对记录数据的分析发现电机和水泵的级陪系数不合理，及时告知公司技术部，并提出解决方案。
    集团公司任经理得知我厂的情况后，来到二水厂召集班组长就一年的节能降耗情况展开调研，查阅相关数据记录表，现场了解设备运行情况。他还充分肯定了水厂职工的认真细致、善于发现问题、总结经验的工作态度。在与班组长的工作会上，任经理组织大家针对电耗高的问题展开讨论，分析目前存在的不足，并安排下一步工作重点。
    会后厂长组织全场职工传达了公司节能降耗任务与指标，安排相关工作任务。职工们结合自身岗位情况发表了意见和看法，在讨论中发现并解决问题。
    企业发展不仅要“开源”，也要“节流”，节能降耗是实现企业可持续发展的前提和关键。此项工作的开展，使广大职工认识到节能降耗离不开我们每个人。我们将共同努力，从点滴做起，寻找每一种办法，节约每一度电，以最好的管理实现节能效益最大化。