作为清源水务集团公司的一名新员工，我在员工培训中学习到了最新的6s管理模式。所谓的6s管理模式意指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，在这样高效新颖的管理模式下，造就了公司整洁的工作环境 、提高了员工的办事效率、端正了其积极的工作态度、营造了员工之间融洽共事的氛围。
作为前台收费服务岗位上的一员，本人在工作和学习的过程中领悟到了很多待人处事的方法，更加深入的了解并掌握了如何更好地与用户沟通、解决用户的问题，并且在融洽的氛围里更清楚的意识到了认真、仔细、乐观、大方的重要性。工作上不懂就要问，对于同事们的热心帮助和耐心指导，我深表感动。
最后感恩公司能提供一个这么好的工作环境，感谢同事们对我关怀备至让我感受到家的温暖。我将以“我是清源水务人”的精神，爱岗敬业、努力工作，为公司尽自己应有的贡献。
信息来源：营销部 （客户中心) 郑佳依
2015.12.15
作为前台收费服务岗位上的一员，本人在工作和学习的过程中领悟到了很多待人处事的方法，更加深入的了解并掌握了如何更好地与用户沟通、解决用户的问题，并且在融洽的氛围里更清楚的意识到了认真、仔细、乐观、大方的重要性。工作上不懂就要问，对于同事们的热心帮助和耐心指导，我深表感动。
最后感恩公司能提供一个这么好的工作环境，感谢同事们对我关怀备至让我感受到家的温暖。我将以“我是清源水务人”的精神，爱岗敬业、努力工作，为公司尽自己应有的贡献。
信息来源：营销部 （客户中心) 郑佳依
2015.12.15
