9月30日下午,公服集团清源水务公司采取“现场会议+视频直播”的形式召开“以案促改”工作推进会,公服集团党委副书记、总经理谭琦,党群工作部部长李锐峰以及“以案促改”第二督导组全体成员到会指导。清源水务公司中层及以上干部,涉及人事、后勤、工程、采购、招投标、监督等风险岗位人员和近两年提拔人员,共计180人参加会议,会议由公司党委书记、董事长周燕宾主持。
会议观看了警示教育片《国企“一把手”为何一错再错,迷途难返》,集中学习了习近平总书记关于家庭、家教和家风的论述和共产党员100条禁令,传达了公服集团9月1日“以案促改”工作推进会会议精神,宣读了公司“以案促改”工作方案,明确了集中整改,环固提升等四个阶段的目标任务和具体工作要求。会上,部分子公司负责同志还作了学习教育表态性发言。
督导组组长唐雪清向与会人员分享了扁鹊三兄弟的故事,阐述了事前事中事后三者的关系,她指出,大家要正确对待监督,善后弥补不如事中控制,事中控制不如事前预防。她要求:一是提高对“以案促改”工作的认识。清源水务公司要将此项工作作为当前和今后一段时间的政治工作,抓深抓实抓细;二是主动担起“以案促改”工作的责任。公司党委要履行主体责任,纪委要做好跟踪督查工作,全体干部职工要主动参与配合;三是从“以案促改”的案例中得到警醒。要认清当前的形式,举一反三,珍惜工作岗位和人生自由;四是注重把握“以案促改”工作的重点。针对巡察反馈问题整改、物资采购、招投标等重点环节,严格流程和制度落实,提高内控水平,全体干部职工要知敬畏、存戒惧,营造风清气正的氛围。
督导组组长唐雪清向与会人员分享了扁鹊三兄弟的故事,阐述了事前事中事后三者的关系,她指出,大家要正确对待监督,善后弥补不如事中控制,事中控制不如事前预防。她要求:一是提高对“以案促改”工作的认识。清源水务公司要将此项工作作为当前和今后一段时间的政治工作,抓深抓实抓细;二是主动担起“以案促改”工作的责任。公司党委要履行主体责任,纪委要做好跟踪督查工作,全体干部职工要主动参与配合;三是从“以案促改”的案例中得到警醒。要认清当前的形式,举一反三,珍惜工作岗位和人生自由;四是注重把握“以案促改”工作的重点。针对巡察反馈问题整改、物资采购、招投标等重点环节,严格流程和制度落实,提高内控水平,全体干部职工要知敬畏、存戒惧,营造风清气正的氛围。
随后,公服集团党委副书记、总经理谭琦就公司开展“以案促改”工作作了强调,并以“五字真言”向大家提出了要求:一是“廉”。要廉洁自律,全面从严治党的形势只会越来越严,党员干部要时刻保持自律,廉洁从业,清清白白做事,干干净净做人;二是“权”。要正确对待权力,谨慎用权,明白权责相等、贿随权集的道理,时刻保持警醒,净化自己的“三圈”;三是“责”。要知责明责,明白自己肩负的责任是什么,应该干什么,破除“躺平”思想,从“躺平”中“起身”,做到站得起、立得直、行得稳;四是“惜”。要珍惜自己的家庭、工作和现有的生活,懂得知足常乐,做到树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人;五是“信”。党员干部的成长进步离不开组织的培养和关心,大家要相信组织的监督和办案能力,有问题要及时向组织如实说清,迷途知返,相信组织的政策是宽严相济,要在组织的帮助下坚决整改提升,在提升中不断完善,才能正身直行、行之愈远。同时,谭琦同志还结合近期发生的违纪违法案例,为与会人员进行了专题廉洁党课辅导。
会议最后,公司党委书记、董事长周燕宾就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是提高站位,强化认识,进一步压紧压实责任。公司上下要深刻认识开展“以案促改”工作的重要意义,班子成员、各部门负责人要切实履行好“一岗双责”,迅速将会议精神传达到每名干部职工;二是严格要求,做实做细,把握时间节奏取得实效。要严格对照工作方案,按照既定的时间节点,做实做细各个阶段的重点任务;三是明确目标,对照任务,高质量完成以案促改工作。全体党员干部要明确目标任务,切实做到以案为镜鉴,高度警醒,扎实推进以案促改各项任务,切实把以案促改成果转化为服务高质量发展的动力,推动公司工作再上新台阶。
会议最后,公司党委书记、董事长周燕宾就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是提高站位,强化认识,进一步压紧压实责任。公司上下要深刻认识开展“以案促改”工作的重要意义,班子成员、各部门负责人要切实履行好“一岗双责”,迅速将会议精神传达到每名干部职工;二是严格要求,做实做细,把握时间节奏取得实效。要严格对照工作方案,按照既定的时间节点,做实做细各个阶段的重点任务;三是明确目标,对照任务,高质量完成以案促改工作。全体党员干部要明确目标任务,切实做到以案为镜鉴,高度警醒,扎实推进以案促改各项任务,切实把以案促改成果转化为服务高质量发展的动力,推动公司工作再上新台阶。
信息来源:纪检监察部 陈杰