人勤春来早，奋斗正当时。3月14日上午，公服集团党委书记、董事长杨中才，党委副书记、总经理谭琦，党委副书记邓彬岑，党委委员、纪委书记叶勇，党委委员、监事会主席周威，党委委员、副总经理黄灵及各职能部门负责同志一行莅临清源水务公司调研，并召开工作座谈会。清源水务公司全体党委班子成员，总经理助理，各部门、子公司主要负责同志参加。
      中才书记一行首先来到了位于清源水务公司一楼的公服集团便民服务中心，实地调研中心改造、建设成果，听取了相关负责人关于水费收缴、公交卡业务办理运行情况的汇报，并对下一步实行自来水、天然气和公交费用收缴“一卡通办”提出了相关工作要求。

       随后，在清源水务公司七楼会议室召开了工作座谈会。
       座谈会上，清源水务公司党委书记、董事长周燕宾同志结合公司概况、在册职工、组织架构及主要经营指标对公司基本情况进行了介绍，并从实施“六项行动”聚焦公司党建、推进“四项任务”深化国企改革、发挥“四个作用”护航企业发展，对公司2022年的总体工作安排部署进行了汇报，同步汇报了工作推进存在的问题和整改措施。中才书记从项目实施方案、资金来源、实现路径等方面对公司2022年准备实施的9个项目推进情况进行了深入了解。

       听取汇报后，中才书记对清源水务在各项工作中取得的成绩给予了充分肯定。他指出，清源水务公司党委班子和全体干部职工主动作为，攻坚克难，锐意进取，为保障城市供水，积极融入公服集团“十四五”发展战略，做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成绩，充分展现了清源水务广大干部职工勇攀高峰的工作激情、强烈的责任意识和使命担当。但在实现宜宾市加快建设社会主义现代化的国家区域中心城市、公服集团“资产突破200亿、营收实现50亿、利润达到3亿”的“十四五”发展目标上，清源水务还要在以下四个方面实现更大的担当作为，一是在抓好党的建设、推进国企改革上展现更大的担当作为。坚持政治建企，积极提升政治执行力，强化政治自觉性，坚决执行上级党委决策部署，要做到想改、真改、下决心改，在深化国企改革上迈出更大的步伐；二是在抓好供水保障能力、提升服务水平上展现更大的担当作为。对于城区供水管网建设要“一门清”，积极谋划老旧小区和老城区管网改造，进一步提升供水保障能力和服务质量；三是在推动公服集团高质量发展上展现更大的担当作为。在自来水、中水和污水项目进军区县、乡镇的行动上要加快步伐，全面参与主城区、住宅小区和工业园区供排水项目的投资和运营，进一步增资扩股；四是在推动党风廉政建设、守住廉洁底线上展现更大的担当作为。筑牢安全生产的底线，全面落实绿色环保和风险防控相关要求，要实现完成任务和保护干部双管齐下，确保公司良性发展。
       谭琦总经理在调研时指出，清源水务作为公服集团资产规模最大的子公司，要切实找准定位，主动作为，积极充当集团改革的“急先锋”、发展的“压舱石”。他同时要求公司党员干部要切实增强“三个意识”。一是增强服务意识。要围绕提升群众幸福感，全力做好供水服务保障工作，让数据多跑腿，群众少跑路。二是增强责任意识。要牢固树立与干部职工共同成长的责任意识，涵养职工自我认同感和企业使命感。三是提升忧患意识。在公司生产经营上，要应变求变，逆水行舟，不断提升公司综合实力和市场竞争力。
       会上，公服集团其他党委班子成员和各部门负责同志也结合工作实际，先后对公司党建、纪检、重点项目推进及智慧水务建设等工作提出了要求和意见建议。
       最后，周燕宾同志代表公司党委做了表态发言，针对公服集团领导提出的工作要求，公司党委将立即组织研究，明确职责分工，抓好贯彻落实，为实现集团公司的高质量发展贡献积极的清源力量。
 

信息来源：党群工作部  张小方