各部门、子公司：
为落实市委、市政府营商环境指标按照“全省前三”目标整改工作要求，结合公司实际，特成立工作专班，专班由领导小组统一领导，领导小组下设工作组，力争“获得用水”指标在全省实现争先进位。
一、总体要求
注重系统谋划、改革创新、落细落实，坚持清单推进、闭环管理，强化横向协同和纵向联动，推动重点突破、构建长效机制，力争争先进位。突出构建好四个体系：
(一)指标体系。加强优化营商重点工作的统筹谋划、沟通协调、任务分解，精确构建指标，强化顶层设计。
(二)工作体系。加强重点工作的日常调度、分析研判、指导督促，建立相应工作体系，健全运行机制，提炼工作亮点，加快推进进度。
(三)政策体系。协调解决综合性、跨部门的重大问题和政策瓶颈，突破难点堵点，强化政策引导。
(四)评价体系。跟踪落实年度营商环境供水指标目标任务，综合评价整体工作质量。
 二、 组织架构
(一)领导小组
组      长：周燕宾  党委书记、董事长            
常务副组长：邹成友  党委副书记、常务副总经理           
副  组  长：李良平  党委委员、纪委书记、监事会主席
肖  萍  副总经理
陈兴华  党委委员、副总经理、总工程师
吴建刚  党委委员、副总经理
                钟洪勇  总经理助理、天泉公司执行董事
吴  军  总经理助理、纪检监察部部长
                 黄  健  总经理助理、管网维护部部长
成      员：周  伟  综合部部长、信息管理中心主任
曹  华  企业发展管理部部长
吴  伟  规划建设部部长、二供公司副经理
黄志恒  临港公司执行董事
衡洪飞  天泉公司经理
杨  城  临港公司经理
许  兵  天泉公司副经理
                郑金国  水质监测中心副主任（主持工作）
关黎宜  市场营销部副部长、水表检定站站长    
领导小组下设办公室，吴建刚任办公室主任，黄健、吴伟任副主任，吴建刚负责获得用水全面推进工作，吴伟负责获得用水测评目标推进及落实工作；黄健负责牵头测评指标填报。
(二)“获得用水”工作组
周燕宾任组长、邹成友任常务副组长，全面统筹负责“获得用水”指标测评日常工作；李良平、肖萍、陈兴华、吴建刚、钟洪勇、吴军、黄健任副组长，负责落实“获得用水”指标测评具体工作。获得用水指标下设5个专项小组推进日常工作：
1.获得用水政策研究宣导组
责任领导：吴建刚
责任人：钟洪勇、吴  军、黄  健、曹  华、吴  伟、周  伟、黄志恒、衡洪飞、关黎宜
主要职责：负责国家、省、市优化营商环境相关法律法规、政策制度的落实情况，改革创新与服务举措。如报装办理流程便捷化、报装渠道多元化、省市汇报宣传及时化、省市政企沟通常态化、智慧水务建设数字化等方面工作，总结提炼供水营商环境亮点做好备考工作。
2.获得用水效能优化组
责任领导：吴建刚
责 任 人：黄  健、吴  伟、黄志恒、衡洪飞、关黎宜
主要负责：获得用水环节、时间的优化，制定合理流程，建立工作清单、流程图，明确资料总量。
3.市场感受评价组
责任领导：吴建刚
责 任 人：黄  健、吴  伟、黄志恒、衡洪飞、郑金国、关黎宜
主要职责：按职责分工分别负责中心城区、三江新区、叙州区用水报装业主对用水报装过程中涉及的整个用水事项，如：审批环节、耗时、成本、服务举措等方面的体验感、认可度，完成满意度100%, 做好市场主体感受测评备考工作。负责水质测评工作及暗访测评工作，确保水质测评、信访回复、暗访调查满意度100%。
4.督导组
责任领导：李良平
责 任 人：吴  军
主要职责：负责按照测评各项分工要求为督导内容逐项督导，要传导工作压力与责任，同相关小组一起研究解决问题的办法和措施。
5.答题组
答题人员：吴  伟、关黎宜、黄  露
协调调度员：周  伟
后勤支援人员：杨  城、许  兵