———临港公司作风建设工作会
为进一步加强公司作风建设，提高工作效能，确保公司各项工作有序开展，5月17日，临港公司在二楼会议室召开作风建设工作会。公司在家领导班子、全体中干、主管参加会议，会议由经理杨城主持召开。
会上，副经理丁刃首先宣读了公司《关于开展作风建设检查整顿的通知》。
随后，杨城同志对公司的作风建设提出了具体要求：一是提高政治站位，深化思想认识。全体员工要增强纪律意识和树立优良作风意识，遵守公司规章制度，严纪律、转作风、提效能，助推各项工作任务的落实。二是坚持首问负责，让服务暖心。全体员工要深化实行“首问责任制”以及“限时式办理制度”，做到首问负责回答、首接协调解决、首办落实到位。对属于业务办理范围的，及时办理；对不属于受理范围的，耐心解释、主动协调，引导来访者向有关部门咨询，绝不敷衍塞责。三是加强沟通协调，密切协作配合。各部门要增强“一盘棋”意识，加强沟通协调，做到齐抓共管、发挥合力，共同做好2022年世界动力电池大会的各项供水保障工作。四是筑牢“疫情防控”和“安全生产”双防线。凡是出入公司的人员均需戴口罩、测双码，对办公楼、生产区域、便民服务中心做到消杀无死角和对门卫室的包裹进行逐一消杀；按照集团公司安全教育培训制度，做好公司全员的安全教育培训工作，层层落实好安全责任，完善应急预案，及时开展应急演练，把安全隐患消除在萌芽状态。会议最后，杨城同志对公司近期各项重点工作进行了安排部署。
随后，杨城同志对公司的作风建设提出了具体要求：一是提高政治站位，深化思想认识。全体员工要增强纪律意识和树立优良作风意识，遵守公司规章制度，严纪律、转作风、提效能，助推各项工作任务的落实。二是坚持首问负责，让服务暖心。全体员工要深化实行“首问责任制”以及“限时式办理制度”，做到首问负责回答、首接协调解决、首办落实到位。对属于业务办理范围的，及时办理；对不属于受理范围的，耐心解释、主动协调，引导来访者向有关部门咨询，绝不敷衍塞责。三是加强沟通协调，密切协作配合。各部门要增强“一盘棋”意识，加强沟通协调，做到齐抓共管、发挥合力，共同做好2022年世界动力电池大会的各项供水保障工作。四是筑牢“疫情防控”和“安全生产”双防线。凡是出入公司的人员均需戴口罩、测双码，对办公楼、生产区域、便民服务中心做到消杀无死角和对门卫室的包裹进行逐一消杀；按照集团公司安全教育培训制度，做好公司全员的安全教育培训工作，层层落实好安全责任，完善应急预案，及时开展应急演练，把安全隐患消除在萌芽状态。会议最后，杨城同志对公司近期各项重点工作进行了安排部署。
信息来源：临港公司 牟瑞瑶
