为进一步加强对集团公司“一进一出”物资的管理工作，为集团公司供应链系统服务的延伸，对集团公司下属厂、站库房物资的监管提供新的管理思路，10月19日上午，材料供应部负责人徐潇组织调研小组前往一、二、四、五水厂及江北流杯池泵站、临港白沙加压泵站、营销部，对仓库物资使用流程、台账建立、拟报废物资管理进行调研。
调研小组先后实地查看了各厂站库房的机电设备、小型零件、制水药剂、管件、劳保安防用品、配件类物资、待报废物资等的存放情况，并对各库房物资的进出库管理、物资分类、物资台账建立等情况作了详细的了解，在调研中发现了部分问题以及值得借鉴的地方。多数厂站因场地的限制，存在部分物资无专用库房，无法做到标准化摆放的问题；而四水厂库房使用的磁性物资标牌值得学习，该标牌可多次重复使用，且发料后可以即时调整标牌下方的存储数量，让物资现有数量一目了然。
材料供应部在今后的工作中，将加强与使用部门密切沟通，建立物资使用反馈制度，督促指导各部门建好物资的使用、出库、台帐等工作。采购部门根据物资使用部门情况反馈意见，结合供应商供货的及时性和准确性，做好供应商评价工作。
信息来源：材料供应部 谢敏
