7月18日，市国资委第二监事会主席周家才率市国资委第五督查组莅临清源水务集团公司对安全生产工作进行督查指导。市国资委董事会监事会工作科科长张丽参加了督查。     周家才主席一行首先深入生产一线开展督查工作并检查了安全管理台账，之后在公司五楼会议室召开会议听取清源水务集团公司安全生产自查自检工作汇报。     受集团公司党委书记郭彬委托，集团公司副总经理刘林就“7▪12”江安县恒达公司重大爆燃事故后，集团公司高度重视、快速响应开展的相关工作进行了详细汇报：一是立即召开集团公司安委会成员单位会议和集团公司党委会议贯彻落实全市安全生产电视电话会议精神，安排部署安全生产“大检查、大整治、大督查”工作。二是根据宜宾市国资委《关于贯彻落实全市安全生产工作电视电话会议精神对国企安全生产工作进行大督查的紧急通知》（宜国资委〔2018〕165号）、《关于开展市属国有企业安全生产工作督查的紧急通知》（宜国资委〔2018〕167号）文件精神，制定印发了宜宾市清源水务集团有限公司《关于贯彻落实全市安全生产工作电视电话会议精神开展安全生产工作大督查的紧急通知》。三是成立安全生产督查领导小组，公司领导分别带领6个安全工作督查组，对公司一、二、四水厂、污水泵站、在建工地、五水厂一体化水处理设施设备、仓库、营业收费网点、市政消火栓、子公司及水源迁建临时取水泵站和加压泵站等在安全生产、治安内保、防恐反恐、消防、安全度汛等安全工作开展了督查并形成了督查工作台账。
    督查组一行对我司及时贯彻落实7月13日全市安全生产电视电话会议精神和市国资委相关文件精神，迅速开展安全生产“大排查、大整治、大督查”，工作布局全面、响应及时、梳理到位给予了充分肯定。
    最后，周家才主席就我司进一步做好供排水安全工作提出了明确的工作要求：一是深刻领会贯彻落实中央、省、市对“7▪12”江安恒达公司重大爆燃事故的重要指示批示精神，强化安全风险管控，全面培育提升安全意识，形成整体的安全意识、领导意识、主体责任追究意识，将安全隐患处理在萌芽状态。二是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“权责一致”原则进一步健全公司逐级分层的安全责任体系，强化责任分解落实，强化检查督导，逐层逐级逐人压实压紧安全责任。三是强化安全工作支撑保障，梳理安全工作重点难点与薄弱环节，明确工作措施和应急预案，进一步强化生产经营全环节人力资源、物资设备及资金方面的支撑保障，促进安全管理质量的提高，同时做好软件管理方面的跟进。四是认真落实全市开展的安全生产“大排查、大整治、大督查”要求，使之在清源水务形成常态化的安全工作机制，落实好检查工作与防范措施，重点做好在建工程项目、汛期和夏季供水高峰期的水厂安全生产以及水质安全等方面的安全风险评估和防范。五是严格按照上级部门对 “7▪12”重大爆燃事故相关文件会议精神要求全面落实好相关工作，希望进一步开展好“大排查、大整治、大督查”工作，将隐患排查整改列入公司重要议事日程，形成制度性的工作常态，整个工作要开好落实会、查好隐患、制定好预案、规范好保障，整个过程要建立责任明确、可追溯的记录，在追究责任上做好制度安排，坚守安全红线，进一步提升全公司安全管控水平。    
    集团公司在家领导副总经理任大庆、副总经理高峰、纪委书记聂小平、总工程师陈兴华出席会议，各部门及子公司负责人参加了会议。