员工培训是新员工逐渐熟悉组织环境、规划自身职业生涯、准确定位角色、充分发挥才能的起点，也是员工从局外人转变为企业人，从一个团体融入到另一个团体的过程。公司领导高度重视员工的成长，对新入职员工寄予厚望。
    2016年5月25日开始，由人力资源部周密部署、精心策划，各部门通力合作的一场为期三天的新员工入职培训，在公司七楼会议室展开。

    此次培训的开班仪式在公司宣传片的放映下拉开了帷幕，公司董事长邓飞、副书记唐平、副总经理高峰、副总经理刘林出席了此次开班仪式。邓飞董事长在仪式上针对此次学员的学习和工作两方面分别提出四点要求：在学习方面要求学员们认真学习，学以致用，终生学习，边干边学；工作方面则要求学员们尽快适应新环境、尽快掌握新技能、尽快熟悉管理、尽快转变作风。
    为使新员工培训更加系统化、规范化，本次集中培训分为讲师授课、现场参观学习、感想交流三大部分。课程涵盖了“企业文化、公司现状、职场礼仪、管理制度、团队协作、6S相关知识、安全管理知识”等，各项课程各有侧重，相辅相成。
    开班第一天，唐平副书记亲自为学员们授课，他首先向学员们表示欢迎，并详细介绍了清源  水务公司59年来的发展历程和企业发展目标、企业文化以及公司概况，使新员工对公司有了全面的认识，增强了大家对企业的认同度和归属感。
    在接下来的培训中，人力资源部工作人员给学员们详细讲解了公司的各项规章制度、职业礼仪和办公室行为规范、员工的保险福利等，和大家密切相关的内容；安全保卫部则从安全生产对个人及家庭的影响、国家的安全生产方针、相关法律法规等方面向学员们讲解了安全生产的重要性，并向学员们讲解了安全事故带来的严重后果及预防措施；6S管理小组工作人员利用PPT，向学员们直观的展示了公司推行6S前后鲜明的效果对比，让学员们明白6S管理是管理制度的重大革新，它的推行，改变的不仅是企业环境，更是企业员工的精神面貌；为了增强学员的团队意识和执行力，培训第二天，公司特邀河南深蓝咨询公司闵现福老师为大家上了一场生动的《团队建设与执行力》课程,让大家明白,只有树立团队协作的观念，互帮互助共同进步，才能够最终实现个人与团队的共同成功。
    培训的第三天上午，学员们来到公司生产一线,参观了客户服务中心、呼叫中心、四水厂、二供公司及污水泵站，参观结束后，大家对水的生产工艺和流程有了初步的了解。在最后的座谈会上，大家畅所欲言，分享交流。特别值得一提的是此次培训还邀请了几名老员工参加，他们从自身岗位出发，将入职以来的工作经验和收获与大家分享，对新员工在短的时间内熟悉新环境、新岗位，掌握新技能，起到了积极的作用。
    5月27日,为期三天的“新员工入职培训”圆满结束,学员们纷纷表示要在今后的工作中保持高昂的学习激情，不断挑战自我、突破自我，实现个人和公司共同成长的目标。