为及时贯彻落实6月24日下午集团公司汛期安全工作紧急会议精神及董事长邓飞就做好汛期安全工作务必“五到位”的指示、要求，切实有效做好防范，会议结束后集团公司分管安全工作副总经理刘林立即现场督导，由安全保卫部牵头，相关部门密切配合、通力合作，全力做好以下应急准备工作。  
    安保部迅速联系营销部、建恒公司、天泉公司、临港公司等部门负责人要求及时完善汛期值班值守安排，并立即通知所属应急抢险队做好时刻响应应急抢险救援工作：一是抢险队员务必保持通讯畅通、作好应急待命；二是立即清理、检查抢险机具、设备，做好应急抢险相关工作准备。

    针对四水厂取水泵房可能随时面临暴雨导致排水不畅、设备被淹的险情，及时联系四水厂制定应急组织措施，并协调营销部出动抢险车辆和人员立即从一、二水厂调拔防洪沙袋40个，联系外协单位做好抢修泵房电气设备的材料、机具及人员准备。
    技术工程部相关同志接到电话也及时赶赴四水厂，现场会商制定泵房防洪方案，需用大量沙袋将泵房四周围堵防止洪水涌入泵房。营销部立即联系从外部调集河沙四车（另一车到一厂）、材料供应部从外部调集编织袋五百个（另一、二厂各150个）及300m²塑料彩条布，协调建恒公司立即抽调普工6人到现场装沙、码袋。
    待四水厂各项应急工作作好安排并有序开展后，副总经理刘林带领相关同志于21:30至次日凌晨00:30对临港公司白沙泵站、二水厂制水、送水车间及门卫室、一水厂各车间及保安值班室等进行安全工作暗查，发现人员值班总体情况较好，各厂区视频监控都存在不同程度的不清晰及监控盲点、急需加强检修、维护及完善，保安管理需加强，部分环节应对暴雨、排涝的措施需进一步加强。
    在各项应急准备工作紧张有序开展过程中，公司董事长邓飞及出差在外的总经理陈筱秋通过电话方式督导现场工作落实情况并提出指导意见。