为扎实推进各项工作全面高效地开展，7月4日下午，市政设计公司董事长唐平主持召开上半年工作总结会议。  
    本着突出重点、抓住关键的原则，唐平董事长传达了集团总公司最新会议精神，总结了上半年设计公司工作情况，也对下半年设计公司工作内容作了细致化部署。在肯定上半年所做工作的基础上，他将设计公司日常工作中突出问题逐一指出：一是工作方法、二是工作态度、三是部门间信息沟通、四是工作对接方面凸显的问题，并对工作中的诸多事项也作了举例说明。在新常态新形势下，唐平董事长进一步强调并布置了安全工作，还对下半年工作做了计划安排。同时希望全员服从统一安排，上下一心推动工作顺利开展。唐平董事长所说内容贴近实际，讲究务实，对全体员工给予了很大信心。
    之后，衡洪飞总经理对日常工作要求做了进一步说明。总经理希望全体员工面对工作问题注重沟通方式方法，多从自身找突破口；严把设计质量关，提出了更加严格的设计审核要求；要把责任心摆在第一位，做有担当有大局观的优秀员工。设计公司部门领导也都一一总结经验，分享工作问题的解决方法。
    其余员工认真听取领导的讲话，所提问题积极找突破口，相应指示认真牢记以备实施，会上经验例子总结归纳提升认知。
    整个会议简短而富有成效，总结反思是基调，全面提升业务能力和设计水平是主旋律。此次会议对市政设计公司保持持续高效运行有着实质性的意义，对每位员工熟知公司政策发展和提升自身认知水平也尤其重要。