整个建筑施工过程中都会伴随着安全问题，建筑施工安全事故一旦发生不仅会对建筑企业造成经济损失，还可能造成人员伤亡等严重问题。建筑施工现场工作环境恶劣，存在很多安全隐患，稍有不慎就可能造成施工安全事故。多以，必须对引发建筑施工安全的原因进行深入分析，综合原因制定相应的安全措施和应对策略。建筑施工现场的安全事故是由很多原因造成的，有人为因素，也有管理不到位等因素，所以要针对这些不安全因素采取防范措施，以保障建筑施工现场的安全。
        建设单位要抓好发包工程在施工过程中的安全管理，杜绝“以包代管”，就必须对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。对违章作业、野蛮施工、管理混乱的承包方进行处罚并提出限期整改，对整改不力的承包方予以警告、停工整顿，直至清退，因此而造成的一切损失均由承包方承担。定期或不定期地组织工程安全监督情况汇报会，并以安全简报的形式向各承包方领导及被监督的施工队伍传递、交流安全监督情况。“表扬与批评”、“奖励与处罚”均反映在简报上。使企业的领导者、管理部门及时了解和掌握安全施工实际状况，从而进行必要的决策，同时对基层施工人员在施工过程中的不安全行为发出警示性信号，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反馈、宣传和教育的作用。