五月是劳动者的节日，五月是播种的季节。近日，宜宾县天泉供水公司成立了2016年重点工作八个推进组，并分别召开中干会和党员大会，强调以“八个抓手”为举措，锁定目标，攻坚克难，全面推动工作，确保全年目标任务圆满完成。
    一是抓项目和基础设施建设与改造，努力提高供水服务保障能力。紧紧围绕保障县城和园区安全用水为中心工作，全力推进宜宾县县城第二水厂工程建设和启动高捷水厂建设工作，全年计划新安装、改造供水管道4.2公里。
    二是抓优质服务工作，提高服务水平，提升公司形象。以办公室场所的搬迁为契机，完善“一站式”客户服务中心的运行与管理，加强营业系统信息化建设，实现第三方收费，认真落实2016年公司供水服务承诺，加大便民力度。
    三是抓管理，创新机制，挖潜增效，提高公司综合效能。在公司内全力推进绩效考核、部门目标考核、6S管理和预算管理，全面启动营业系统信息化、物资库房系统信息化、中心调度管理系统信息化、OA办公系统信息化建设，提升公司标准化、现代化管理水平。 
    四是抓协调，为公司发展创造良好的外部环境。加大与政府和有关部门的协调力度，强力推进自备水源的关闭、二次供水管理相关政策的出台、水价的调整等工作，同时紧扣宜宾县县城及园区 “十三五”供水专项规划，认真做好一曼新城供水管道、老城区管网改造等项目的包装，全力争取政策和资金支持，促进企业发展。
    五是抓安全生产工作不松懈，确保安全供水万无一失。严格落实安全责任主体制，全面签订安全责任书，相关责任人缴纳安全责任保证金，加强供水设施的维护与管理，认真开展内部安全保卫、消防、防汛、防雷、防破坏检查和在建工程安全检查，督促整改，确保重要时段、重大活动期间的安全，实现安全稳定供水。
    六是抓宣传，增强公司员工的凝聚力和归属感。以公司50周年庆祝活动为契机，完善公司发展史，成立职工之家，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件；开展形式多样的文体活动，为增强员工之间的友谊搭建平台；进一步建立健全各种规章制度，最大限度地调动广大员工的工作积极性；充分运用好互联网，加强对内对外的宣传报道，提升公司在社会上的知名度和美誉度。
    七是抓监督检查，突出作风和纪律，形成风清气正的良好氛围。严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真履行“一岗双责”，切实强化监督作用，抓早行风建设，抓好工程内外审计和工程质量监管，以开展“两学一做”活动为契机，全面开展党员的教育活动，充分发挥党员的先锋模范作用。
    八是抓人才培养，增强公司可持续发展的能力。坚持“人才强企”的方针不变，立足公司人力资源现状，采取“送出去、请进来、师带徒”等鼓励措施，有效解决了公司技能人才匮乏问题，积极倡导培养员工爱岗位，学专业、精通专业，勇于担当、敢于干事、善于成事的准确人生观，为公司发展提供正能量。