为使6S样板区工作能够更有序、有效推进，我科积极配合6S推行办、深蓝咨询公司。在样板区打造的时间内，每天汇同推进办、深蓝咨询公司定点、定时到一水厂、污水泵站进行现场办公例会，对完成的工作进行考核、对后面的任务进行布置，就推进过程出现的问题，与水厂、深蓝咨询公司积极讨论、给出建议，并全力协调公司各部门，全力以赴推进样板区的打造。目前一水厂制水车间及南岸2#泵站样板区打造已基本完成。8月20日集团公司邓飞董事长、陈筱秋总经理、唐平副书记、刘林副总经理一行到水厂及泵站样板区进行视察，对样板区打造的成果表示肯定和鼓励，并要求一水厂及泵站管理科在下一步推进过程中保护、管理好样板区的成果，并根据打造过程中的经验和体会，编制6S推进和考核标准，为下一步全集团公司6S的推行工作提供大力支持。
信息来源：生技科/郑金国
