随着6S管理工作的展开，建恒公司领导高度重视，通过不断组织大家学习，使全体员工对6S管理工作有了新的认识，大家从不理解、不接受转变为积极参与。公司各科室人员已自觉投入到6S管理的第一阶段——整理，大家利用工作间隙，对办公场所的物品进行了认真整理，并按《6S推行手册》的要求，对无用物品进行了清除，使办公环境焕然一新。8月3日，公司副经理钟洪勇、吕强率领质安科、办公室人员对公司材料库房、机械机具库房进行了专项检查，并对库房目前存在的问题进行了分析究研，制定了切实可行的解决实施方案。在接下来的工作中，建恒公司全体员工一定与集团公司保持步调一致，把6S管理工作扎扎实实地开展起来，为全面提升企业管理水平作出应有的贡献。
信息来源：建恒公司/刘祚戎
