——集团公司召开全体职工大会

2015年4月3日上午九点，总经理邓飞召集公司全体职工召开了职工大会。

会上，公司部分中干对近期公司出台的：《招投标及建设管理办法》、《物资采购管理办法》、《机动车辆及驾驶员管理制度》、《差旅费管理办法》及《工程造价咨询的管理办法（试行）》等管理制度向职工进行了讲解、说明，公司领导也分别对下一阶段的工作做了安排。

副总经理唐平传达了“全市安全生产工作大会”会议精神，要求安全生产管理科要加强安全生产工作的督察督办，各水厂做好应急物资的储备，加强生产设施管护，生产技术科要加快推进各水厂的改造项目，水质科要密切关注水质状况并及时报告；副总经理任大庆要求业务科要确保管网供水安全，加强管网的维护及推进管网建设，尽快起草管网冲洗方案及查漏奖惩制度，今年的第一次管网冲洗力争在四月底前完成，相关科室还要配合财务科做好水价的成本监审，为调价做好准备。

副总经理高峰要求基建科要加快推进各项工程：五水厂的场平工程、罗龙泵站的设计变更、大地坡泵站的施工图设计、四水厂改扩建工程的设计和地勘、二水厂沉淀池的改造、杨湾污水处理厂工程的变更、机场建设的临时供水工程，要求金沙农贸市场确保市场及公司宿舍的消防安全。

副总经理刘林要求所管部门按部门职责抓好日常管理及各项基础工作，污水泵站管理科要抓好运行台账管理及池子清淤工作，配合基建科抓好南门大桥污水管道迁建及二号泵站的技改工作，要严格按约定监督鲁能施工方对鲁能山水原著泵站的改造，基建科要尽快拟定污水厂外输水干管改道及新增应急溢流管的方案，营业所要提升业务素质、搞好优质服务、拓展缴费渠道，本月要做好一供、二供用户的摸底工作及接对子工作，并配合水价调整工作，水表检定站要与区县对接大口径水表的检定事宜，保卫科要抓好治安内保、防恐反恐的监管工作，征地拆迁工作要严格政策标准、找准政策依据，实事求是办事。

副书记陈筱秋要求稽审科、政工科加强监督，客户服务中心加强学习，广大职工要积极参与工会活动，并传达了《宜宾市环境兴市战略实施意见》文件精神，带领大家学习了《宜宾市环境兴市警示提醒和通报批评暂行办法》。 

最后，总经理邓飞要求广大职工加强学习，转变观念，与时俱进，各科室及下属子公司应定期召开例会，学习贯彻公司的规章制度，并从两方面对集团公司成立后我们要“怎么办”提出了要求：一、要把握新机遇，适应新常态，树立新理念。在当前的新形势下，认清形势，抓住发展机遇，“敢想”、“敢变”、“敢干”，促进公司发展上新台阶。二、要精细化管理，市场化经营，集团化发展。精细化管理即要实行标准化生产、流程化控制管理、信息化管理；市场化经营即要向市场要效益、按市场经济规律办事、积极创造新的利润增长点；集团化发展即要抱团发展、规模发展、联盟发展，要通过强化顶层设计、完善治理机构、强化内部监督管理、完善考核机制、加强对外协作联盟、建立人才引进和培养的竞争机制来形成集团化的管理模式。

通过此次职工大会，广大职工充分认识到了自身的发展和公司的发展息息相关，对公司未来的发展方向有了更加清晰准确的认识。

信息来源：办公室/邹莉娜