经公司领导安排，基建科办公室由公司原4楼的分散状态整合到2楼集中办公，分为招标管理档案管理办公室、现场管理办公室。
搬到新的办公室后，科室成员在科室领导的指挥下，积极对资料进行了整理、归档，添置了新的档案柜及办公用品并进行了卫生大扫除。
调整后的办公室将现场管理人员集中到一起，有利于同事间业务的交流，施工技术的探讨，管理理念的沟通，也方便领导安排工作，达到了公司优化空间，合理布局的要求，为今后工程管理工作的开展奠定了良好的基础。
信息来源：基建科/黄 伟
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经公司领导安排，基建科办公室由公司原4楼的分散状态整合到2楼集中办公，分为招标管理档案管理办公室、现场管理办公室。
搬到新的办公室后，科室成员在科室领导的指挥下，积极对资料进行了整理、归档，添置了新的档案柜及办公用品并进行了卫生大扫除。
调整后的办公室将现场管理人员集中到一起，有利于同事间业务的交流，施工技术的探讨，管理理念的沟通，也方便领导安排工作，达到了公司优化空间，合理布局的要求，为今后工程管理工作的开展奠定了良好的基础。
信息来源：基建科/黄 伟
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