为了推进落实6S管理工作，营造一个舒适、优美、整洁的工作环境，增强员工的主人翁意识,我司在卫生管理方面做了相应的安排和部署。
各部门除了打扫自身办公室外，其他公司管辖范围内的区域也做了明确分工，制订了相应的卫生检查标准。每月由各部门负责人组织员工定期进行大扫除，之后由绩效考核督查小组进行检查和评定，评定结果将与当月绩效工资挂钩。既激发了大家劳动的干劲，也加强了部门间的配合。
此外，为了使企业形象和环境更加良好，公司还请了专业保洁公司对办公大楼外墙进行了彻底冲刷和清洗，力求整体上的整洁美观。公司全体员工都在为营造优质的工作环境和树立良好的企业形象贡献自己的一份力量。
信息来源：临港公司/杨博
