4月9日下午,按照集团公司安全生产总体工作部署,受集团公司党委书记、董事长周燕宾,党委副书记、总经理郭彬委托,总经理助理吴建刚在集团公司五楼大会议室组织召开了安全生产工作经验交流会议。集团公司各水厂、管网部、污水泵站管理部、生产技术部、水质监测中心、物资部、营销部、综合部、规划建设部中层干部、专(兼)安全员,各子公司分管安全的副职 、专职或负有安全管理职责的部门负责人参加了会议。会议由吴建刚同志主持。
会议首先由普安水厂专职安全主管陈显洪作普安水厂2020年度安全生产工作报告,他分别从水厂安全生产组织管理、基础管理、监督管理以及积极开展应急演练和坚持深化安全生产标准化建设等方面工作开展情况作了详细讲解。随后,大家一起学习观看了《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》的视频,使我们更加深刻地认识到紧抓安全生产不放松这一条红线的重要性,务必把安全生产摆在首要位置,抓管理的方法也可以多样化,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,以科学的发展观统领安全工作。接下来,各部门负责人和安全员依次发言,总结各自在安全管理工作中存在的问题和不足,并提出解决方法和相应建议,特别是对急救知识的普及、培训和组织对外交流学习等建议,让我们在安全方面的知识更加丰富、完善。在交流活动中,总经理助理吴建刚首先肯定了各部门及水厂、子公司在安全生产方面所做出的努力和成绩,并分别对大家提出的问题及建议作了点评、解析和总结。
会议最后,吴建刚强调近期安全生产重点工作,一是进一步提高安全生产意识,强化安全生产工作。二是安保部抓紧完成2021年安全工作要点,各部门、子公司认真梳理本部门汛期前安全生产预案汇总报安保部。三是认真贯彻落实集团公司安委会工作要点,全面落实“一岗双责”,持续深入开展安全生产清单制管理、加快推进应急预案修编和加大安全教育培训力度,加强车辆安全管理,对高风险作业项目,必须实行风险作业许可、风险告知制,做好安全防护用品的检查并落实好防护措施,各项目施工现场必须做到安全文明施工管理。四是全面落实安全生产“三个常态化”,切实做好安全生产工作,特别是汛期前安全检查和高峰期供水的防范措施工作,做好重大活动供水保障。五是供水设施及附属设施的检查与维护工作,要加强供水设施设备和外线的巡查,做好防雷检测,电气预防性试验工作安排;做好备品备件的准备工作;加强网络安全、监控系统、门卫值守安全管理。六是做好应急预案的演练和总结工作。七是强化值班值守和汛期值班,全力做好供水保障相关工作。
会议最后,吴建刚强调近期安全生产重点工作,一是进一步提高安全生产意识,强化安全生产工作。二是安保部抓紧完成2021年安全工作要点,各部门、子公司认真梳理本部门汛期前安全生产预案汇总报安保部。三是认真贯彻落实集团公司安委会工作要点,全面落实“一岗双责”,持续深入开展安全生产清单制管理、加快推进应急预案修编和加大安全教育培训力度,加强车辆安全管理,对高风险作业项目,必须实行风险作业许可、风险告知制,做好安全防护用品的检查并落实好防护措施,各项目施工现场必须做到安全文明施工管理。四是全面落实安全生产“三个常态化”,切实做好安全生产工作,特别是汛期前安全检查和高峰期供水的防范措施工作,做好重大活动供水保障。五是供水设施及附属设施的检查与维护工作,要加强供水设施设备和外线的巡查,做好防雷检测,电气预防性试验工作安排;做好备品备件的准备工作;加强网络安全、监控系统、门卫值守安全管理。六是做好应急预案的演练和总结工作。七是强化值班值守和汛期值班,全力做好供水保障相关工作。
信息来源:安全保卫部 谢鑫