督查组一行首先来到公司“两个中心”，在调度中心，现场听取了公司在供水保障能力、供水压力监测、供水区域范围的现状，以及水源迁建沿江输水管线工程移交后可能存在运行安全风险等方面的情况汇报；在呼叫中心，详细了解了公司在对外服务用户方面的创新举措等情况。随后，督查组先后深入到公司一水厂制水生产一线和天泉公司高捷水厂工程施工现场。在一水厂制水车间，现场查阅了安全生产制度、安全教育培训、隐患排查整治、应急演练等台账资料，对水厂应急物资储备情况和自来水生产工艺流程进行了检查。在天泉高捷水厂，督查组在实地查看了在建工程施工进展情况后，要求各责任主体单位要进一步加强施工现场安全管理，坚决遏制安全事故发生，切实把安全文明施工落到实处。随后对天泉二级加压泵站运行情况进行了检查。最后，对天泉公司安全生产管理台帐进行了详细的检查。

        现场检查结束后，随即在天泉公司会议室召开了安全工作汇报会。会上，刘林同志从提高政治站位，层层压实安全责任、加强日常安全管理，夯实基层安全基础工作、狠抓安全隐患排查整治，强化安全闭环管控、全面加强应急管理，切实提高应急处置能力、有序推进安全生产清单制管理，健全安全生产治理体系和完善管理制度、强化安全生产监督检查，严肃追责问责等方面向督查组汇报了集团公司安全生产工作情况。郭彬同志汇报了整个公司的基本情况、班子和队伍建设情况、主责主业推进情况以及目前在安全生产工作中存在的主要问题。
        听取完汇报后，张瑶组长从“领导班子高度重视、责任落实效果明显、监督检查履职到位、对外服务群众满意”四个方面对此次检查进行了总结，并结合检查情况对公司安全工作提出了四点要求：一是绷紧安全之弦。安全生产重于泰山，公司从上到下要进一步强化安全责任意识，筑牢安全底线，供水生产安全出不起事，不能出事，要坚决杜绝事故发生；二是坚决压实责任。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，以安全生产责任制为抓手，层层压紧压实责任，各级责任主体要履行好安全生产“一岗双责”，保障安全生产的绝对安全；三是排查无漏到位。要把安全隐患排查治理工作做深做实做细，紧扣安全生产每一项工作、每一个环节，做到排查全面细致、不留死角，同时加强监督检查，强化闭环管理，确保整改落到实处、见到实效；四是工作系统推进。安全生产是个系统工程，各方面、各环节都紧密相扣，要重点围绕企业改革发展和生产经营，从思想教育、制度建设、队伍建设等方面夯实安全基础、一体同步推进。同时要创新工作机制，以部门、子公司安全生产清单化管理试点为契机，形成经验做法，做好推广运用，全面推进整个公司安全生产清单化管理，促进公司安全生产治理体系的健全和管理能力的提升。
        郭彬同志代表集团公司领导班子表态，下来以后再次召开安全专题会议进行统筹安排，一定按照督查组的工作要求，对存在的问题抓好整改落实，高质量推进公司安全生产和供水保障工作，以实实在在的成效迎接检验。