4月18日，集团公司党委副书记、总经理郭彬在五楼会议室召集集团公司各部门、子公司负责人召开2019年目标考核工作座谈会，在家领导副总经理高峰、副总经理刘林、总工程师陈兴华参加了会议。
会上传达学习了《中共宜宾市清源水务集团有限公司委员会关于成立目标考核领导小组的通知》（宜水司党发【2019】17号）文件精神，各部门、子公司负责人分别就如何开展做好目标考核工作发表了意见和建议，同时集团公司副总经理高峰、副总经理刘林、总工程师陈兴华先后就目标考核工作提出相关工作要求。
郭彬同志在会上指出，目标考核工作是集团公司党委为推动集团公司各项工作开展落实的决策部署之一，集团公司各部门、子公司要高度重视目标考核工作，及时召开专题会议研究，结合实际情况上报考核的相关内容。同时就目标考核工作提出以下工作要求：一是集团公司各部门、子公司要在思想和行动上与集团公司党委保持一致；二是要科学合理制定目标责任，分类签订目标责任书；三是目标考核工作要严格打表、综合考核、奖惩分明；四是目标考核工作要注重贡献、付出和奉献的区分；五是各部门、子公司要及时传达会议精神，广泛征求意见，确保目标考核工作按时、按要求完成。
郭彬同志在会上指出，目标考核工作是集团公司党委为推动集团公司各项工作开展落实的决策部署之一，集团公司各部门、子公司要高度重视目标考核工作，及时召开专题会议研究，结合实际情况上报考核的相关内容。同时就目标考核工作提出以下工作要求：一是集团公司各部门、子公司要在思想和行动上与集团公司党委保持一致；二是要科学合理制定目标责任，分类签订目标责任书；三是目标考核工作要严格打表、综合考核、奖惩分明；四是目标考核工作要注重贡献、付出和奉献的区分；五是各部门、子公司要及时传达会议精神，广泛征求意见，确保目标考核工作按时、按要求完成。
信息来源：党群部 黄志恒
